１月２６日 人事異動

会社の２月度は２１日スタート。

売上目標達成の記録が１２ヶ月連続で途切れたオレ、いまだにモチベーションあがらない。

１７日にブログに書いたとおり、店長に呼ばれて目標未達の理由を聞かれた時に

一言も怒られなかったのが逆に精神的な負い目になっているのかも…

確かに１００年に１度の経済不況、百貨店営業部隊は全滅。

セレクトショップの小売り営業部隊で前年売上実績クリアしてるのは

東日本でオレと元部下併せて２人だけ。

そいつも前年度は大幅に売上落としての今年アップだからあんまり誇らしげじゃないがｗ

たぶんオレが気持ちいつまでも引きずってるのは

心の中に「先月はもう少しやりようがあったろうに」って思いがあるから。

市況悪くなるのは１１月から読めていた。

早めにセール商品のタマ揃えるとかフェア企画するとか

手を打っておけばここまでは落ち込まないはずｗ

日々の忙しさで先手打つ事が出来なかった、その後悔がいつまでも脳裏をよぎる。

営業は無から有を生む。

それは手品とかじゃなくて考えて悩んで現場で動いてヒントが出てくるもの。

市況が悪い、商品が売れない、取引先の販売力が落ちた、お客が踊らないｗ

そんな後付けの理由考えてるヒマあったらもっと悩まなきゃｗ

オレの心、悔しさで涙目の１週間だった。

今日、年上の部下と２人で昼飯一緒に食べた時の事。

ボソッと「らぴさん、オレ物流センターに異動になるの知ってる？」

オレ絶句ｗ

「そんなの知らない。いつ誰に言われたの？」

聞けば先週末に人事部長に呼ばれていきなり異動を告げられたとの話ｗ
それも来週１日付けｗ

それ聞いてまた絶句ｗ

３月本決算を待たずにこんな半端なタイミングで…

たしかに今期、売上大幅に落としてらぴチームの足を引っ張ってた人。

中途入社の５２才、昔のアパレルにありがちな情、人間関係１本だけでやってきた典型的なタイプ。

オレブログにも何回か登場したっけｗ
でも部下とはいえ業界じゃオレの先輩、仕事上の指示も「こうしたらどうですか」とか

気を使って言ってきたつもりだったけど…

その指示は内容、タイミングとも間違ってないはず。

それを何かにつけ出来ない理由をくっつけて実行しなかった。

それまで何も言わずにやりとり聞いていたオレの上司がいきなり引導を渡したってか…

でも直属の上司オレなんだから一言相談あっても良かったんじゃないですかねｗ

ため息ばかりの１日だった。